本文作者林宏文，主跑科技、生技產業多年，目前為財經專欄作家、財經節目與論壇主持人，長期關注產業發展、投資趨勢、公司治理以及國家競爭力等議題。專欄文章僅代表作者本人立場。
近來Disney+正式登台，行銷聲勢相當浩大，身旁許多朋友第一時間就已申請成為會員，即使是原網飛（Netflix）的用戶，也認真考慮要不要訂閱。在全球串流平台行業中，Disney+與龍頭網飛掀起的世界大戰，不僅代表一個全新線上影視時代的來臨，更意味娛樂產業將發生革命性的改變。
Disney+的聲勢驚人，其實並不令人意外，因為集團旗下擁有的各大內容品牌，從迪士尼、皮克斯、漫威、盧卡斯影業、國家地理到STAR等，總計囊括1,200部電影、16,000集劇。對於不同年齡、不同屬性與口味偏好的消費者來說，Disney+有很難抗拒的吸引力。
迪士尼集團創立於1923年，近百年的發展歷史，以及歷來累積的各種IP如白雪公主、米老鼠等，如今都快速進行IP內容數位化，去年二月上任的執行長Bob Chapek臨危授命，又遇上百年難得一見的新冠疫情，也面臨主題樂園停擺、業績大幅衰退的挑戰。
不過，Chapek拼全力衝刺OTT（串流平台）業務，把集團品牌旗下的超強片庫，全部收納到 Disney+，確保在內容數量與選擇的豐富度。另外，在院線片的上映受到疫情而停滯時，把諸如《黑寡婦》等一系列強片，直接在 Disney+ 同步上映。
在Chapek的積極推動下，Disney+事業也出現超乎預期的好成績。根據迪士尼公司公布的最新數據，Disney+最近一季增加了210萬訂閱用戶，過去12個月則增加了4440萬訂閱用戶，目前全球付費用戶已超過1.18億，從零成長到一億用戶，只不過短短三、四年。
（取自Disney+臉書粉專）
在訂戶快速成長下，Disney+進軍台灣，預料成績應該也會很不錯，最後的結果，很可能只有「成功」與「很成功」的差別而已。
也因為Disney+全球用戶的成長速度，已超越原來預期甚多，因此公司已重新預估，將2024年的訂閱數上修至2.3至2.6億用戶，若這個目標得以實現，訂閱用戶將較現今的網飛更多。
截至10月，網飛在全球擁有2.135億訂閱用戶，網飛從2011年就提供串流服務，用戶數持續成長，2017年首度突破一億用戶，到2020年底則突破二億人，但如今用戶數成長已漸趨緩，今年第三季因《魷魚遊戲》爆紅，單季用戶數才又大增438萬。
對龍頭廠商網飛來說，Disney+的快速增長，確實會帶來威脅，甚至可能挑戰其霸主的地位。不過，剛創下《魷魚遊戲》成功熱潮的網飛，看起來也相當沈著，還是持續在世界各國拍攝具地方文化特色的影劇內容，搶攻全球娛樂商機。
例如，預計11月26日以 80 年代台灣林森北路條通文化為時代背景的台劇影集《華燈初上》，就要在網飛全球影視平台上映，這是網飛在台灣砸大錢支持拍攝的戲劇，網飛整合來自世界各國的影劇文化特色內容，與Disney+做出明顯區隔，也成為其繼續保有龍頭地位的競爭優勢。
不僅如此，十一月初，網飛執行長哈斯廷斯（Reed Hastings）還宣布進軍遊戲市場，並且一口氣推出五款遊戲。網飛進軍遊戲市場，讓許多人摸不著頭腦，很奇怪為何網飛會做這個決定？難道又是一個來湊「元宇宙」熱鬧的投機玩家？
不過，執行長哈斯廷斯的說法，倒是很有意思。他說，網飛的對手不是其他的OTT（串流平台），而是人們所擁有的任何娛樂形式，也就是其他會佔用同樣休閒玩樂時間的對手，例如《要塞英雄》（Fortnite）這種會讓用戶一玩就是幾小時的知名遊戲。
看到這段話，讓我對網飛的發展前景，又有了全新的體認。
（取自Netflix臉書粉專）
Netflix的對手不是串流媒體，不是像Disney+、HBOmax、Hulu、亞馬遜影片、Apple TV+這些公司，而是所有的娛樂產業，其中遊戲產業就是最容易讓人流連忘返、完全沈浸其中的對手。
因此，既然遊戲產業也是潛在對手，那不如把遊戲也納進版圖中。當網飛不斷在累積創造自己的內容IP時，未來這些IP也一樣可以數位化，並且讓網飛就順勢經營遊戲產業。在網飛剛推出的五款手遊中，其中有兩款就是以旗下熱門原創劇《Stranger Things》為主題，已訂閱網飛的會員，都可以在Android系統及App Store iOS免費下載到手機玩遊戲。
同樣的，當網飛把旗下影集延伸至遊戲時，未來也同樣會把熱門遊戲改編成影集，例如像《惡魔城》、《獵魔士》等，都是由遊戲改編而成的影集。遊戲與影集將更加異業結盟以及水乳交融，網飛除了鞏固串流平台的龍頭地位，也可能成為結合遊戲的娛樂界巨擘。
網飛不限制自己的業務發展，也讓人聯想到當年亞馬遜從網路書店起家，但後來在電商產業中，從A到Z什麼都可以賣，完全無極限，因此也讓事業展開數十年的快速成長。當CEO不再畫地自限，並展現成長的企圖心時，成績才會如此驚人。
當然，網飛進軍遊戲業，不保證一定成功，但我認為，網飛進軍遊戲產業，目的應該也不是要在遊戲市場獲利，而是把遊戲視為一種行銷策略，目的是要更強化用戶在線上影視平台上的黏著度。就如同先前網飛也發展播客（Podcast），目的一樣是要鞏固線上影視平台的本業發展。
網飛與Disney+的競爭與較勁，最後到底是誰獲勝，也不一定是重點，甚至說不定還會有其他對手跳出來，例如Apple TV+也可能後來居上。我更關心的是，在所有大企業拼命加碼投資後，線上影視平台不僅已確立發展大趨勢，更將成為一股衝擊影劇文化產業的改變力量，沒有人可以忽略這個有如革命的大趨勢。
就像二十年前，台積電與聯電的世紀爭霸一樣，當時兩家公司分別宣布十年數千億元的大投資計畫，兩家龍頭廠展現跨世紀投資雄心，其實意味著往後十年、二十年半導體晶圓代工時代的來臨。如今來看，晶代圓工的趨勢早在二十年前就已確立，任誰都阻擋不了，即使後來台積電大勝，但聯電如今也有不錯的表現，不管誰成為龍頭，但背後那些擁抱新時代的人，才是最大贏家。
用相同的角度來看，網飛與Disney+的針鋒相對，一樣意味著線上影視這個趨勢將持續很多年，並刺激全行業發生令人驚心動魄的十倍速成長。很高興自己又身處在這個充滿活力與創意的年代，可以見證另一個新時代的降臨，從中獲取許多的靈感、養分與感動。
未來，線上影視及娛樂平台的大革命，將會涉及每個人對工作與職場的選擇，還有生活與休閒娛樂的變化，更重要的這些企業的大成長，都會是主導資本市場的重要投資大趨勢，奉勸各位，千萬不要錯過這個大潮流！
