一年一度的「潘文淵獎」昨（27）日頒獎，由前中美晶董事長盧明光及聯強國際總裁杜書伍兩人獲獎。兩位半導體及通路產業資深前輩，分享他們對地緣政治及產業景氣的看法及作法，也提供大家對台灣產業重要的觀察。
潘文淵獎是為了紀念潘文淵博士，他是40多年前為台灣草擬積電電路發展計畫的一位海外學人，並促成台灣派四十餘位取經大使赴美國RCA授權半導體技術，並推動後來台灣半導體產業的蓬勃發展。包括台積電創辦人張忠謀、台達電子創辦人鄭崇華、聯發科技創辦人蔡明介，都曾是該獎項的年度獲獎者。
國內知道潘文淵的人並不多，他不曾在台灣領過一份薪水，也沒有在台灣工作及定居，只是出於一片熱誠，在當年政府號召下，為台灣奉獻心力。為了紀念這位台灣的「積體電路之父」，因此包括台積電、聯電、華邦電、胡定華等企業及個人，就共同出資成立潘文淵基金會，並設立「潘文淵獎」，成為目前台灣科技業中最高榮譽的終身成就獎。
從1988年創辦聯強國際就擔任總裁及執行長至今，杜書伍感性地謝謝一同來祝賀的聯強董事長苗豐強，是一直支持他的46年共事伙伴，他也提到電子產業有一個迷人之處，幾乎每10年就有技術突破，會創造出另一個層次的應用；在電子產業絕不會感覺無聊，永遠有新事物可以探索和創造。
此外，當大家問到2023年景氣時，他說大家都看壞2023年，但當所有人都這麼預測時，說不定事情就不一定會如此。
杜書伍認為，面對各種挑戰，大家已都找出一些解決辦法，例如2008年金融海嘯後，各國政府已都學會如何急救，2020年的新冠疫情也是，各國都花大錢出重手救經濟，企業也都學到如何應變，要賠就一次賠，大家都有辦法保持體態輕盈與彈性應變。
至於地緣政治對半導體衝擊較大，但對聯強的通路經營就還好，主要是上游的客戶可能有影響，不過，聯強的海外通路擴展一直在進行，至於每個區域也都有不同的策略。
至於在半導體業工作49年的盧明光，對於地緣政治及赴美設廠，尤其是環球晶赴德州設廠等投資，他也都是直球應對，沒有隱藏。
例如美國政府要求台積電去設廠，他認為客戶在哪裡，企業就該去，但盧明光坦言，環球晶去德州設廠，並非美國政府要求，主要是綜合判斷美國市場未來的商機，還有誘人的補貼條件，關鍵也是客戶在那裡。
從市場需求來看，美光（Micron）已宣布在紐約州投資1000億美元，要蓋多個晶圓廠，三星也說未來要在美國投資1000億美元，至於英特爾也宣稱要投資1000億美元，另外德州儀器也要投資多個晶圓廠，加上台積電也在美國投資設廠，未來美國半導體市場勢必會很大，對矽晶圓的需要也會很大，環球晶當然應該就近去客戶旁邊設廠。
另外補貼條件也很好。盧明光說，台灣土地有限，缺水、缺電也需要解決，但環球晶到美國德州設廠，德州土地很多，一公頃土地只要價1美元，還有水、電費用州政府補貼一半，另外還提供很多員工訓練、津貼及獎勵等補助，因此在德州設廠，成本頂多比台灣多增加10%至15%。
此外，對環球晶來說，設廠地點位於德州，也有非常重要的地利之便及歷史意義。
潘文淵獎昨日獲獎人為盧明光(左二)及杜書伍(右二)，頒獎人為劉兆玄(左)及史欽泰(右)。(林宏文提供)
德州向來是美國半導體產業群聚的重鎮，其中最知名的企業就是德州儀器公司，台積電創辦人張忠謀早期就在此工作，至於盧明光也是出身台灣德儀。此外，早期北美最大矽晶圓廠MEMC也在德州，環球晶先後兩次併購美國公司，都與德州有密切相關。
環球晶兩次的收購，是2008年中美晶收購GlobiTech（當時環球晶尚未獨立切割），這家位於美國德州的半導體廠，高層都來自德州儀器，盧明光早年在台灣德儀及光寶電子等公司工作過，主管及同事全都來自德儀，加上中美晶先前就有投資GlobiTech，與該公司經營層相當熟悉，因此收購進展很順利，併購18個月後就轉虧為盈。
第二次併購則是2016年，環球晶收購美國SunEdison，這家公司的前身就是MEMC，一樣位於德州，也是原本中美晶與環球晶的原料供應商，後來才分割獨立，而環球晶原本也持有SunEdison約3至4％股權，加上與董事會成員相當熟悉，因此併購案也很順利進行。
因此，環球晶這兩項併購案，取得的資產及生產基地幾乎都位在德州，而且，目前環球晶董事長是徐秀蘭，總經理Mark England就是當年GlobiTech的總經理。因此把新廠設在德州，對環球晶美國的營運管理來說，可以說是最佳地點。
盧明光說，台積電在美國亞歷桑那州的投資，需要調動不少台灣工程師過去，但環球晶就不太需要。主要就是因為環球晶在德州已有很大的營運基礎，因此未來設新的廠，不用從台灣調動很多員工過去，而且矽晶圓的生產流程，比晶圓代工要簡單許多，這是兩個產業間的主要差異。
此外，在昨日頒獎典禮上，近年來已很少出席公開場合的台積電副董事長曾繁城，也特別提起早年台積電採購矽晶圓的一段歷史。他說，當年台積電剛創辦時，接手工研院團隊，大家都不看好，許多國際大廠也瞧不起台積電，包括那時的矽晶圓大廠日商信越（ShinEtsu）。
曾繁城說，當時要從3吋轉到4吋晶圓，接洽日商信越購買矽晶圓，但信越的人跟他說，信越好的矽晶圓要賣美國市場，差的才會賣給台灣，而且美國賣5美元，但台灣要賣10美元，後來他拜託人家去講，日本人才把10美元降為9美元。
曾繁城說，他當時相當生氣，發誓絕不跟日本人買晶圓，後來是轉而跟美商MEMC買。不過，如今情況當然不一樣了，因為台積電規模愈來愈大，日本矽晶圓如今也都賣進台積電了。
如今，地緣政治的衝擊愈來愈大，不過，昨天多位半導體及資訊產業老將，都對台灣產業實力深具信心。盧明光說，台積電美國廠3奈米要到2025、2026年才量產，但屆時台積電台灣的2奈米、1奈米應該就已準備好，客戶與市場在美國，企業沒有不去投資的道理。
此外，潘文淵基金會董事長史欽泰，當年也是赴RCA取經的成員之一，他說，台灣很小，往外發展是必然的過程，是值得鼓勵的發展機會，也是台灣半導體業朝國際擴大影響力的契機，大家可以用更正面的角度來看。
潘文淵獎至今已頒發了16屆，得獎人都是對台灣資訊及半導體產業有傑出貢獻的人士，不過，在爭論不休、難以建立共識的此刻，潘文淵的精神，可能更值得大家注意。
台灣從40多年前完全沒有半導體基礎，需要向美國授權取經，如今則發展為舉世欽羡的關鍵力量，還能赴美國投資晶圓代工及矽晶圓廠，這些看似不可能的成績，都來自一群默默耕耘、不斷奉獻人士的努力，或許這種想要在國際間爭取更大影響力的企圖心，還有不會小看台灣可以發揮延伸的力量，才是最值得國人珍惜愛護的。