「邂逅下一個計算紀元。」（Encounter the next era of computing）
Magic Leap的官網上放著這樣一句話。它完美地解釋了這家成立於2010年的創業公司，為何能走上巔峰，又在今天跌落神壇。
當世界上的大多數人還不知道虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）為何物時，已經創立過一家醫療機器人公司，並將公司賣出16億美元的Rony Abovitz，就開始了在AR上的新探索。
所以，當Facebook以20億美元收購虛擬實境創業公司Oculus，宣告VR時代來臨時，積澱深厚的Magic Leap就更加讓人期待，「下一個計算紀元裡最好的公司之一」，足以讓最頂級的投資機構心甘情願成為ATM機。
但是，就像無數折戟的VR、AR公司一樣，佈局更早、融資更多、技術路線更加硬核的Magic Leap，一樣很難實現它的承諾。
最近，以獨家猛料著稱的科技媒體The Information，又一次把Magic Leap面臨的殘酷真相公之於眾：據多位離職員工和熟悉Magic Leap的人士表示，上市6個月後，該公司的第一代VR眼鏡——Magic Leap One只賣出了6000台，而此前經過調整的比較保守的目標，是第一年賣出至少10萬台。
實際銷量和預期的巨大差距，恰如公眾預期和Magic Leap One的實際體驗間的差距。去年8月，Magic Leap One的消費者版本開始發售，售價2295美元起，套裝由AR眼鏡、手柄和別在腰間的處理器組成。
綜合拿到Magic Leap One的媒體和普通消費者的體驗，它就是一個比微軟的Hololens體驗「稍微好一點」的AR眼鏡。它的視場角（FOV）依然狹窄，且遠遠小於人眼的真實視角，這意味著畫面無法在近處完美疊加到現實場景上，也很難讓人沈浸到擴增實境的世界中。
（人眼、Play Station VR、Magic Leap One 和 Hololens 的視場角的對比/圖片來自：VentureBeat）
即便它已經是世界上最好的AR設備，但和Magic Leap曾經描繪的場景相比，還相去甚遠，體育館中高高躍起的鯨魚，辦公室里隔空看郵件，甚至來一場激烈的槍戰，還是遙不可及的場景。
就在2017年，同樣是The Information發現這些影片，全部出自一家特效公司之手，而不是在Magic Leap的技術基礎上拍攝的。
消費者生態和開發者生態是相輔相成的東西，當一個代表著未來的產品，遲遲無法滿足普通消費者在基本體驗上的預期時，可能意味著未來還沒有來，理智的開發者也不會選擇為其開發內容。
相比擴增實境，虛擬實境（VR）當下的成熟度要高很多，但它同樣面臨著消費者不買帳的窘境。據我所知，不少在幾年前開發VR遊戲的團隊，已經轉而開始開發微信小遊戲。
Magic Leap曾寄望於隨5G到來的下一代版本，據稱可以有更寬的視場角，更輕便的機身，但據The Information瞭解，由於「基礎技術的限制」，Magic Leap近期將發布的新版本將只有很小幅度的更新。
Magic Leap的管理層也在發生動盪，Google CEO皮查伊（Sundar Pichai），和前高通董事長雅各（Paul Jacobs）已經悄悄離開了Magic Leap的董事會。當然，這可能另有原因，雅各因為博通對高通的惡意收購案被逐出了高通董事會，皮查伊的理由是「過於繁忙」，這可能不是藉口，因為他剛剛接任了Google母公司Alphabet的CEO。
但是，Magic Leap已經在過去幾周內解僱了多名員工；上個月，另據媒體報導該公司的CFO亨利（Scott Henry），以及負責創意戰略的高級副總裁加埃塔（John Gaeta）也已經離開了公司，加埃塔曾是盧卡斯影業和光影魔幻工業的執行創意總監，主導過《駭客任務》的創意特效。
下一個計算時代終歸要來，但可能比Magic Leap的預期要稍遠一些。
本文為愛范兒授權刊登，原文標題為「Magic Leap 想在第一年賣出 10 萬台 AR 眼鏡，但前半年只賣了 6000 台」