英特爾與聯發科25日宣布具指標性的合作案，今天早上我寫了一篇評論稿，已經把雙方可能的策略合作原因做了說明，英特爾也將推升晶圓代工從製程技術的競賽升級到IP大戰。由於這個合作案還牽涉到很多產業趨勢及策略布局等議題，我想有必要再進一步分析。
首先，還是先把此次雙方合作內容，再做更明確的描述。
此次聯發科採用Intel16製程技術（相當於台積電的22奈米製程技術）的產品，主要是電視晶片及較成熟的WiFi晶片，其中，WiFi晶片還分成數位晶片（die）及類比晶片兩類，類比晶片用的是比較成熟的製程如40或55奈米，此部分並未移至英特爾，至於數位晶片用到的是22奈米，是此次改到英特爾生產的主要訂單。
而且，根據業界人士指出，聯發科這批22奈米製程生產的訂單，事實上原本就不是在台積電生產，而是原本下單到格芯（GlobalFoundry）生產的訂單。因此，外界感覺好像是聯發科把訂單從台積電移至英特爾，其實也不正確，應該是從美國廠商格芯移轉到另一家美國廠商英特爾。
在原本格芯協助聯發科代工的這個22奈米製程技術，在格芯內部的名稱是FD-SOI，但由於格芯賣得比較貴，而且未來產能擴充也有限，因此聯發科在多方比較考量後，決定改下訂單到英特爾。
據了解，聯發科在考量要不要從格芯改下英特爾前，也曾詢問台積電可不可以接單生產，雙方為了這個議題已討論一段時間。
圖為聯發科董事長蔡明介（照片：聯發科提供）
不過，由於台積電很明確表示，未來主要的營收及獲利成長都會來自高階製程技術，因此新投資案也都以高階製程技術為主。至於成熟製程部分，像日本、中國大陸及台灣高雄都會有些擴充，但不會是資本支出的主要目標，台積電也對聯發科坦誠，未來可能無法在22奈米製程提供很多的承諾。
對台積電來說，未來一定是要靠7、5、3奈米賺大錢，22奈米不會讓台積電增加太多獲利，這也讓雙方建立彼此都能接受這個默契，台積電仍是聯發科先進製程主要下單對象，至於成熟製程，分給其他供應商也沒關係。
因此，最後聯發科與台積電雙方溝通的結果，就是聯發科會去英特爾下成熟製程訂單，但高階製程只會下到台積電。
事實上，對台積電來說，客戶的成熟製程訂單，本來就很難完全滿足。像去年汽車晶片缺貨時，德國經濟部致電台灣政府，希望經濟部長王美花能夠幫忙向台灣晶圓廠要貨，台積電當時也想盡辦法擠出一點產能，把原來一些客戶訂單先移出，擠進來的就是汽車IC要用到的40及55奈米，這個部分不是台積電的產能重點，服務原來客戶就已不夠，要滿足新增客戶並不容易。
也就是說，台積電在成熟製程部分，本來就無法充分供應客戶，因此包括聯發科在內的所有大型IC設計公司，都會採取成熟製程多元下單的策略，沒有一家客戶可以只和單一家晶圓代工廠往來，而聯發科在成熟製程方面的供應廠商，從聯電、格芯、力積電、中芯、華虹及華力等都有下單，如今再增加一個英特爾，當然不會令人太意外。
當然，若要再細究晶圓代工這個產業，儘管近年來有很多新增投資案，但每家公司都有自己的發展偏向與投資重點，例如，聯電先前決定不往7奈米之後的高階製程技術發展，是因為高階技術難度太高，投資金額也很大，另外聯電也沒有朝向FinFet這種新技術去投資，但過去兩年產能極度不足下，聯電即使在成熟製程的擴充上也很保守，甚至在擴充22、28奈米製程上，還要客戶先付錢才要採購設備。
再回到英特爾與聯發科的合作案上，英特爾要在晶圓代工成熟製程上發展，其實主要瞄準的客戶，不是輝達、高通及超微這些美系的客戶，反而台灣的聯發科才是不二人選。
這個原因並不是太難，因為相較於高通、輝達、超微等對手來說，這些公司大部分採用的都是高階製程技術，只有聯發科是少數擁有不少成熟製程技術的公司，除了用高階製程的手機晶片外，聯發科還有電視、光碟機、物聯網等產品，這些產品都只需要用到成熟製程。
因此，對英特爾來說，目前高階製程技術水準還差很遠，該公司高階製程訂單還要交給台積電生產，但英特爾的成熟製程想要吸引客戶，當然鎖定的目標就是聯發科，如果能抓到聯發科這隻最大尾的客戶，對英特爾來說，當然就是一個很能夠說服其他客戶加入的理由。
如果對比過去台積電客戶琵琶別抱，跑去三星下單的歷史，聯發科與英特爾的合作也明顯不同。因為聯發科不是移台積電的訂單到英特爾，而是移格芯的訂單到英特爾，而且做的也是成熟製程，未來高階製程會繼續在台積電下單，和高通把主力高階製程技術移到三星，是完全不同的。
過去，高通有幾次把高階製程技術訂單，從台積電移到三星生產，但三星有幾次都做得不好，高通只能再移回台積電生產。這件事當然讓台積電產能調配可能出現狀況，至於對高通這個客戶，台積電當然也很不高興。
高通仗著自己是大客戶，周旋於大供應商獲取最大利益，三星對這個客戶當然也很不開心，而高通如此做其實也害到自己，過去兩年，高通少了台積電的全力支持，也是落後聯發科的部分原因。
過去我對這個議題，已經多次表達過，台灣不需要把外商捧得太高，部分外商在台灣不過就是到處砍價，是斤斤計較、見縫插針且沒有忠誠度的客戶而已，也不見得會尊重台灣本地的產業政策，嘴巴說要投資台灣，但真正做的就是藉訂單來殺價而已。
因此，有時候看到台灣政府每次都把外商捧在手心，覺得遠來的和尚才會念經，甚至還有公平政策大轉彎，讓高通的罰金變成投資額，實在是太缺乏台灣產業發展的獨立性與自主性。
如今，本土廠商聯發科在台灣的年採購金額高達三千億元以上，也不輸這些國際級外商，聯發科靠著自己努力，打出一大片江山，更成為英特爾努力爭取的客戶，這個過程，確實很值得台灣珍惜。
最後則是有關IC漲價的議題，之前我提到不少美商公司非常強勢，即使庫存及景氣都出現雜音，但從英特爾、高通、博通、德儀等都仍然決定要漲價，而且是發一封信給客戶，就直接說何時開始漲價，但亞洲企業如台灣、大陸的IC設計公司，就比較不會採取這種作法。
過去二十年，IC是全球通貨膨脹的化外之地，因為摩爾定律不斷透過製程技術提升而降低成本，所以IC從來不曾漲過價，頂多就是用同樣價錢買到功能更強大數倍的產品。
不過，近年來摩爾定律影響力已經趨緩，通膨的影響也日益明顯，連台積電、三星也都被上游設備及零件供應商漲價，至於IC設計客戶除了被晶圓代工廠漲價，還有其他供應商如封測業也要漲，本身也有漲價壓力，如今在高通等外商都要漲，似乎讓聯發科也有順勢漲價的理由了。
跟供應商砍價、向客戶漲價，這些外商的作法，都會嚴重影響到很多台灣供應商的獲利甚至生計，強勢外商到底是在屌什麼，還能屌多久，其實也是很值得細究。但在這些過程中，不少外商已逐漸失去競爭力，在產業競賽中淪為台商的刀下亡魂，可以說也不是太奇怪的事了。
此外，如果要再多說兩句，先前英特爾執行長季辛格不斷批判台灣壟斷太多半導體製程能量，也不斷強調台積電壟斷高階製程技術的危險性，也形成一股美國必需補貼支持英特爾在美國的建廠，這個是英特爾及美國政府如今想要營造的氣氛，想藉此扭轉美國半導體製造能量不足的問題。
但是，美國政府硬要用晶片法案，以補貼等強力政策支持美國本地半導體生產，未來還能大聲批判別的國家補貼他們自己的產業嗎?如果做得太過火，無異於與中國是差不多的行徑，如此要指責別人，恐怕也會失去道德的高度。
當然，如今聯發科與英特爾宣布這個合作後，形成的是一個倒轉過來的景象，英特爾爭取台灣客戶做代工，與台積電幫美國很多IC設計客戶做代工，可以說是主客易位，這對平衡台、美兩地的緊張氣氛，其實反而是有幫助的。
最後，還是再強調一次，從英特爾與聯發科的代工合作，讓我們見識到，台灣其實不只是半導體及科技強國，也成了足以左右產業大勢的重要大國，不要太小看自己，也要堅持自己想走的路，只是，台灣有沒有好好想過自己的產業主張與政策，這就以後有機會再說了。