（示意圖/取自pixabay）
儘管蘋果、谷歌、亞馬遜、微軟以及Facebook等五大美國科技公司，都有著不同的核心業務，但它們彼此之間也經常在不同領域發生碰撞。隨著蘋果最新嘗試進軍搜尋領域，標誌著科技巨頭之間的核心領域競爭正在加劇。
從2010年開始，社群媒體巨頭Facebook，就曾嘗試研發更好的搜尋引擎，憑藉海量的社群資訊資源帶來的優勢，成為全球僅次於谷歌的第二大搜索引擎，並獲取豐厚的搜尋廣告收入。而谷歌也並未坐以待斃，該公司曾努力推出社交網路以挑戰Facebook，直到五年前才放棄這個想法。
現在，蘋果正在為嘗試提供搜尋服務做準備。這家智慧型手機製造商，正在更多的網路上爬行以建立搜尋索引，將自己的某些搜尋結果放在iPhone用戶面前，並聘請工程師，以加快這項漫長而昂貴的努力。
互聯網搜索大戰捲土重來的前景，引發了一個有趣的問題，為什麼美國最大的幾家科技公司，在定義了它們的核心市場上，沒有更多的競爭？監管機構能否推動它們展開更公開的競爭？
第一個問題的答案是，領先的消費科技公司，已經成為世界上最有價值的公司，而不需要太多地相互死磕；另一個原因是正面發動攻擊代價高昂，而且大多會以失敗告終。舉例來說，微軟在搜尋和智慧型手機方面投入了數十億美元，但最終放棄了這兩項業務。這表明，要想在某個對方佔據主導地位的領域，擊敗已經根深蒂固的競爭對手，往往會失敗。
相反，領先的公司可以作為合作夥伴和客戶，相互支持對方的核心平台。亞馬遜長期以來，始終是谷歌廣告的最大買家之一，Facebook和蘋果在智慧型手機的早期，就形成了重要的共生關係。
經過多年的激烈爭鬥，微軟和谷歌在幾年前言歸於好，始終在尋找共同的興趣點。
不過，這並沒有阻止它們在其他領域的競爭，特別是在較新的市場上。微軟和谷歌都在關注生產力應用，而這項巨大的雲端運算業務，已經變成了這兩家公司和亞馬遜之間激烈競爭的新領域。
蘋果對搜尋的興趣表明了，這些科技公司正開始更深入地侵入彼此的核心市場，他們的規模和野心已經到了不由自主地發生衝突的地步。所有這些都是由一個共同的需求驅動的，那就是主宰下一代大型運算平台。
蘋果和Facebook也已經走上了衝突的道路。
當Facebook本週宣布其雲端遊戲服務計劃時，它是在宣稱擁有智慧型手機上最受歡迎的活動之一的權利。值得注意的是，該公司表示，這項新服務不會立即登陸蘋果的設備，並指責後者「控制了一項非常寶貴的資源」。
與此同時，亞馬遜成長最快的業務之一是廣告，因為每當有人開始尋找線上購買的產品時，它都會與谷歌競爭，誰會成為更好的起點。
監管機構可以幫助推動事情更快地發展。
美國政府在上週，對谷歌提出的反壟斷申訴，直接指向了其與蘋果達成的協議，該協議將谷歌的搜尋引擎植入了iPhone。
而蘋果則加快自己在搜尋領域的研究，以避免失去這筆交易的風險，這至關重要。在其他公司失敗的地方，蘋果也有更好的機會成功對抗谷歌。
有三件事尤其讓人難以在搜尋領域與谷歌競爭，包括品牌、吸引力和數據。而蘋果在這三個方面都有自己的優勢。
蘋果在這個領域已經擁有知名品牌Siri，蘋果的名字本身也延伸到了服務領域。至於吸引力，將其設備上的默認位置，保留為自己的搜尋引擎，將立即為其帶來大量用戶，並可避免美國司法部所說的，給谷歌帶來不公平優勢的東西。
透過從最新版本的iOS開始，蘋果將收集數十億個查詢的數據，幫助它提高回饋結果的相關性。
谷歌在搜尋領域還有第四個優勢，但這可能會成為更大的絆腳石，至少對蘋果的股東來說是這樣，即貨幣化。
透過每條搜尋所產生的廣告收入，比其他任何公司都多，谷歌已經能夠向許多將其服務放在突出位置的公司輸送巨額現金，去年達到300億美元。
谷歌還有強烈的動機，將向蘋果支付的款項維持在足夠高的水準，以阻止這家iPhone製造商本身努力進入搜尋領域。
但正如蘋果對搜尋的濃厚興趣所表明的那樣，情況可能會在最終開始發生變化。
本文為界面新聞授權刊登，原文標題為「蘋果進軍搜索挑戰谷歌，科技巨頭之間核心領域競爭加劇」