貝佐斯遭藍色起源員工倒戈:為追趕馬斯克急功近利、安全措施不充分也載人上天
量子位-賈浩楠 / 何渝婷編譯
2021-10-05 16:15

(取自blueorigin twitter)

世界首富馬斯克,日常嘲笑前世界首富貝佐斯:「夠短的,還可以再短點......」

說的是貝佐斯的火箭。

藍色起源是馬斯克太空探索主要競爭對手,也是貝佐斯太空夢的起點。

但藍色起源這兩年並不順,進度明顯落後SpaceX、登月合約也被馬斯克被搶走。

最近,還有21名離職員工聯名公開信,揭露藍色起源存在嚴重問題。

信中控訴貝佐斯獨斷專行、CEO助紂為虐、項目急功近利、安全視為兒戲、威脅、賄賂員工、克扣工程師薪水.....

本來抱著改變世界的理想加入,卻發現變成了一場富人的冒險遊戲。

其中揭露的安全隱患,甚至引來FAA(美國聯邦航空管理局)調查。

藍色起源,真的已經是一艘「漏水的船」了嗎?

貝佐斯不解決問題,解決提出問題的人

21名前員工聯名信,爆料藍色起源火箭有嚴重安全隱患。

一切從去年開始。

馬斯克的天龍號太空船完成首次商業載人太空壯舉,星鏈計劃按部就班,未來要殖民火星的星艦原型也進展神速...NASA訂單更是拿到手軟。

於是,藍色起源坐不住了。

高層會議上,貝佐斯問的最多的問題就是,「馬斯克什麼時候起飛?」

藍色起源的項目越來越急功近利,甚至可以說一切以馬斯克為綱。

不顧人手和規模限制,高層強行要求把每年發射次數提升至40次以上。

這樣做的結果,就是安全問題被有意忽視和隱瞞。

比如,前段時間貝佐斯和幾名買了船票的富豪上天一遊,風頭出盡,但背後卻是這個太空任務在設計階段,甚至沒有必要的系統工程驗證。

直到貝佐斯回到陸地之後,相關工作才剛剛開始。

而在2019年,New Shepard太空船某些子系統的負責團隊,能全職到崗的工程師僅有數人。

而公司內如果有技術人員提出專業性質疑,要麼被高層警告,以解僱相威脅,要嘛會被付一筆封口費了事。

聯名公開信的一位前藍色起源工程師表示,貝佐斯的太空項目至今還沒出事,只能說是運氣使然。

而他也明確表示,自己無論如何也不敢做藍色起源的火箭上天。

此言一出,自然引來監管注意,FAA表示,已經對聯名信中提到的藍色起源安全隱患展開調查。

然而,安全問題只是藍色起源問題重重的一個縮影,前員工聯名揭露的問題,如果屬實,那麼藍色起源已經是內憂外患了。

「這家公司有毒」

「在藍色起源工作是一生中最糟糕的經歷。」這是一位已經離職的高管說的話。

而21名員工聯名信中,直接稱藍色起源是一家有毒的公司。

而且,有這樣感受的,恐怕不是少數。

CNBC調查後發現,2021年,藍色起源離職率超過20%,遠高於正常情況。

其中,高管離職更是普遍,截止今年8月,離開的高管包括:

  • New Shepard項目(即貝佐斯搭乘的載人太空船)高級副總裁Steve Bennett
  • 任務保證主任 Jeff Ashby
  • HR高級主管 Christopher Payne
  • 銷售總監 Scott Jacobs

而在業務團隊中,受損失最大的是New Shepard項目團隊,和財務團隊。

團隊紛紛出走,有匿名員工向CNBC透露,直接原因就是貝佐斯愛將、CEO Bob Smith)領導無方。

2017年,貝佐斯從Honeywell挖來了Bob Smith擔任CEO,而他的管理風格,可謂正合貝佐斯胃口。

極限壓榨員工、嚴格控制預算、清除異見分子,藍色起源有了「太空版亞馬遜」的味道。

比如前面提到的New Shepard項目,某些子系統團隊只有幾名全職工程師,更多的技術人員是身兼多職,加班加點。

而996的同時,是公司嚴格控制項目預算。

大幹快上,新項目不停上馬,卻絲毫不肯給員工漲工資。

曾有人提出加薪,但被教育「要小心對待貝佐斯的錢」、「不要要求太多,要心懷感激」。

另外,CEO Bob Smith還曾明確告知管理層,想辦法不要讓員工在公司內部論壇發文提建議。

他甚至還命令COO,列一份「麻煩製造者」名單,然後下發給每個部門領導,讓他們各自照名單約談,要嘛走人要嘛收錢閉嘴。

高離職率由此而來。

這樣一來,藍色起源關於業務上的諸多決策,都是CEO和身邊一小撮親信直接拍板,有的甚至根本沒有工程技術人員參與。

另外,聯名信中還曝光藍色起源內部存在的種族歧視、對女性員工的性騷擾等等問題,但這些事件,大多都因為涉事高管跟貝佐斯關係密切而低調處理。

單從聯名信曝光內幕來看,貝佐斯的藍色起源,確實有毒,而且毒性不小。

那麼客觀事實上看,藍色起源真的如此不堪?

貝佐斯的太空夢、馬斯克的單口相聲

《太空男爵》(The Space Barons) 一書,記錄了這樣一場貝佐斯和馬斯克17年前的飯局。

2004年,二人的知名度遠不及今天,不過他們都已經有豐富且成功的創業經歷,自然是惺惺相惜的。

更重要的是,二人都對探索太空異常執著。

貝佐斯在2000年正式註冊成立了藍色起源,比SpaceX早了兩年。

但在當年的飯局上,作為後來者的馬斯克,以前輩的姿態自居,想給貝佐斯分享一些他的經驗和教訓。

「很明顯他爬的是一棵錯誤的樹......他們在火箭引擎架構上的一些嘗試,選擇的技術迭代路線,就是錯的。」馬斯克對貝佐斯說,你嘗試的那些東西,我們都已經試過了,根本行不通。所以我勸你別再走我走過的彎路。

然而馬斯克的建議,貝佐斯基本聽不進去。

飯局上,貝佐斯和馬斯克還算是友好交換了意見。

他們二人之間的隔閡,隨著多年之後商業航天的逐漸升溫和市場競爭的加劇,才變得愈發明顯。

兩人的嘴炮之戰,也越打越激烈;兩家公司在業務上的差距,卻越來越明顯。

標誌性事件有兩個,一是早在2013年,NASA將甘迺迪航天中心的LC-39A發射台,獨家授權給SpaceX使用,這是里程碑級的事件,對於贏得授權的商業太空公司意義極大。

貝佐斯反對無果,還被馬斯克嘲笑「10年都搞不出可靠太空飛行器」。

另一個是今年4月的NASA登月合約被SpaceX簽下,貝佐斯又以起訴抗議,最終被駁回。

於是馬斯克調侃道「靠起訴是沒法上月球的」。

近20年間,兩家頻頻過招,人才、合約、技術、官司各個方面不斷摩擦。

兩人嘴炮不斷,但基本上是馬斯克佔上風居多。

誰讓人家SpaceX的火箭進展快呢.......

所以,馬斯克和貝佐斯之間的鬥嘴,逐漸變成了鋼鐵人單口相聲,調侃嘲諷層出不窮,貝佐斯如今較少親自回應。

比如剛剛結束的Code Conference直播中,馬斯克直攻「下三路」,說貝佐斯你反正做的是低軌道太空船,再短點也無妨,引得觀眾哄堂大笑。

而貝佐斯宣布退休,也被馬斯克說成是轉行全職幹起了起訴SpaceX的法律生意。

所以,貝佐斯的急,馬斯克當然也有一份「貢獻」。

但這也正印證了這次藍色起源前員工聯名信的擔憂和哀嘆:「抱著改變世界的夢想加入,卻發現太空探索成了富人的冒險遊戲。」

讓缺乏責任感的鈔能力富豪,承擔探索人類未來命運的工作,真的合適嗎?

本文為品玩授權刊登,原文標題為「貝佐斯遭藍色起源員工倒戈:為追趕馬斯克急功近利,安全措施不充分也敢載人上天