超越豐田 追趕蘋果,特斯拉憑什麼成為全球市值第一車企?
利榮 / 何渝婷編譯
2020-06-12 14:35

(取自pixabay)

見證歷史,也是見證奇跡的時刻:全球市值第一車企特斯拉誕生了。

6月10日晚,特斯拉的股價正式突破了1000美金,市值超越豐田,成為了全球第一車企。

新能源車企,取代了傳統車企「市值第一」的地位。

這意味著全球汽車格局正在改寫,成立僅17年的特斯拉市值超越豐田,相當於7個福特、4.6個通用。特斯拉引領的這場電氣化、智慧化浪潮變革正在襲來,這將成為汽車產業的歷史性時刻。

為什麼特斯拉成為全球市值最高的車企?

超越豐田,特斯拉可以用市值講故事了。

業內人士感嘆,世界上最賺錢的汽車公司,市值被最虧錢的汽車公司超越了。

為什麼?

直接推動因素:馬斯克宣布啓動電動卡車Semi的量產。

據悉,6月10日當天,特斯拉一份內部備忘錄顯示,馬斯克稱是時候量產電動卡車Semi了。馬斯克後在推特上,確認該備忘錄屬實。

馬斯克在全員郵件中透露,在疫情導致的工廠短暫停產後,特斯拉正在加大汽車產量。如今是時候開始量產Semi半掛式電動卡車了,電池和動力總成的生產,將在內華達州Giga Nevada工廠進行,而其他大部分工作可能會在其他州進行。

不過,馬斯克並未透露Semi的具體量產日期。

雖然馬斯克並未給出Semi批量生產的時間,但從市場反應來看,這款從2017年年末即被推出的概念車型,在量產時間「一拖再拖」下,已經吊足了「特粉」的胃口和大眾的期待。

那麼,特斯拉成為全球最大市值汽車公司真正原因是什麼?

1、股市大選年的狂歡

縱目科技副總裁陳超卓表示,每次大選年,執政黨都要製造欣欣向榮的景象,方便連任。美國今年所有亂象,包括激增的疫情數字,都和大選年政治,兩黨博弈有關。

2、馬斯克和賈伯斯等同的個人魅力

馬斯克和賈伯斯在全球擁有大量的粉絲,「神」一樣存在的人物,高智商、超強的產品敏銳度和長遠的眼光。

5月30日下午,馬斯克再次開創了商業航天時代,兩名NASA太空人搭乘他的SpaceX DM-2 Crew Dragon飛向外太空,並在發射後19小時與國際空間站成功對接。

這個男人憑一己之力參與大國之間的較量,還贏了一把。

儘管馬斯克個性與賈伯斯截然不同,但特斯拉掌門人馬斯克無疑也成功塑造了矽谷「鋼鐵人」的人設,並且被廣泛認為是賈伯斯之後,矽谷最偉大的創業者。正如賈伯斯的故事是蘋果公司給世界上的一堂課,馬斯克的故事也為特斯拉品牌增色不少。

他們都是讓人崇拜,又讓人恐懼。在他們的員工來看,當完成一個項目並且表現的不錯時,可能收到的只是一句:「不錯」;如果是搞砸了一件事情,那就乖乖的捲鋪蓋走人吧!

即便這樣,全世界的聰明人還是願意給他們打工。

3、過硬的銷量

特斯拉成為全球首家銷量破百萬的電動車企。

截至到今年4月中旬,特斯拉電動車的銷量已超過一百萬輛,成為全球首家銷量破百萬的電動車公司。其中,Model 3全球交車總量達到52.5萬輛,而Model S和Model X合計總量達到46.4萬輛,第一代Roadster跑車交車約2450輛。

特斯拉目前在中國也是風頭正勁。

僅從銷量層面來看,特斯拉絕對是最大的贏家。5月特斯拉中國產Model 3銷量為11095輛,環比成長205%,再一次月度突破萬輛,在新能源市場中位列第一,並且和第二名的差距拉得很大。

這不是它第一次月銷量破萬,中國產Model 3在今年3月的銷量,曾達到10160輛。

特斯拉終於舉起了價格屠刀,也起到了推動作用。

5月1日,特斯拉中國宣布,Model 3標準續航升級版的補貼前售價,降幅近10%,加上新能源電動車的補貼,一定程度上促進了特斯拉的銷量回升。

更值得注意的是,就目前來看,特斯拉在中國市場的訂單較為平穩,產品層面中國產特斯拉也在有序生產、銜接的狀態中。特斯拉強大的產品力,贏得了中國消費者較高的認可。

特斯拉對傳統車企的威脅在哪裡?

除了上述的直接、間接推動因素之外,特斯拉市值一步步成長還取決於技術優勢的繼續延續。

簡言之,技術優勢是硬核(hardcore)。

正如很多「特粉」所願,成為全球市值最高的車企,特斯拉欲成為下一個蘋果。

雖然特斯拉還不能和市值上兆美元的蘋果同日而語,但它們從產業佈局、市場定位以及品牌建設上都十分相似。

這也正是特斯拉衝擊傳統汽車產業的所在。

與蘋果智慧型手機對諾基亞的打擊一樣,特斯拉不是在傳統車企擅長的燃油車領域盲目出擊,它的策略是改變了競爭的維度,開闢了自己擅長的領域,並做到沒有對手可以匹敵。

對特斯拉而言,智慧化和電動化就是他們的底氣。

完全獨立自主研發:FSD自動駕駛晶片+更聰明的算法+自動駕駛系統。

其實有了這三樣,也是把自動駕駛做得功能更多、更強的理由。

馬斯克曾說過:「我不認為哪家企業能在特斯拉之前,打造出一套綜合性的自動駕駛解決方案。除非它們保密工作做得太好了,到時候要拿出驚人的成果來。我覺得這種可能性不大,對特斯拉而言,任何車企都不是我們的競爭對手。」

特斯拉的自動駕駛領先優勢並不容易被追上。它屬於馬太效應,銷量越好,數據累積越多,自動駕駛功能就會越來越完善,也就越好用。

除了在在自動駕駛層面,特斯拉與傳統廠商的差距越拉越遠。在電動車領域,特斯拉更是顛覆傳統,完全重新設計。

特斯拉是完全重新設計的電動車,不是燃油車改進。這是企業文化上的差別,智慧車是新的物種,傳統的車企確實不具備這個基因。

實際上,特斯拉一開始並不具備三電技術,但最後卻將其變成了自身最擅長的領域,主要在於它在和通用、松下等的合作過程中,從未忘記要自主研發,最終掌握了三電技術的主導權。

特別是電控技術和電池技術,特斯拉的關鍵優勢是穩定性和成本。特斯拉的每kw的電池成本,是遠低於其它車企的。

一位傳統車企內部人士向新智駕表示,新能源汽車的爆發式發展產生了大量的電池需求,但國內電池供應卻供不應求,有時甚至需要排隊等待。掌握自主研發的三電技術,對於主機廠來說雖然耗時費力,但或許是構建核心競爭力的關鍵。

同樣的道理,智慧化和電氣化的強大,還讓車輛的全車OTA升級技術得以實現。這一點大多數汽車品牌仍然無法做到。

這也是為什麼人們更願意把特斯拉的車理解為一款科技產品,而遠非一輛載人娛樂的交通工具。

傳統車企的魄力:老樹發新芽

面對來勢洶洶的特斯拉,傳統車企是時候拿出一些勇氣和魄力了。

傳統車企的轉型,口號已經喊了很多年,但是也鮮有成功的案例出現。如今到了現代科技PK傳統製造業的時候了:「抱團」成為他們的常態。

快轉型,大眾與福特抱在一起了。

6月10日,大眾集團與福特汽車一同發表聲明,兩家正式簽署戰略聯盟協議。通過這一協議,雙方將實現在中型皮卡、商用車和電動車領域內的優勢互補、協同合作。

雖然,傳統車企的組織的架構模式和文化,與特斯拉等科技車企不同,傳統車企很難演變出智慧電動車這個新物種,就像傳統手機廠商轉型成智慧機廠商,幾乎沒有成功的。

但是面對快速轉型的時代,聯姻、抱團、聯盟、牽手......彼此取長補短,老樹發新芽,多佈局也不是不能取得成功的

再者來說,以盈利來看,特斯拉目前還不是豐田等傳統車企的對手,儘管市值說明,特斯拉作為電動智慧車趨勢性最具代表的公司。但百年老店抱團碰撞出的火花,也是絢爛多彩、火光四濺的。

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