最近我採訪國內新藥、CDMO（委託開發暨製造服務）與細胞治療等廠商，與朋友談到台灣生技業的發展之道，不只生技與半導體兩個產業有不少相同之處，也可以從電子業過去的成功路徑學到不少經驗，就藉此專欄與大家分享這些觀察。

去年七月我出版《晶片島上的光芒》一書，其中談到台灣半導體產業成功有「3+1」個原因，第一是台灣成本很低，第二是以上駟對別人的中駟或下駟，三是國內激烈的競爭，這三個因素也是台灣資訊電子業能夠成功的原因。不過，半導體有別於其他電子業的+1條件，則是半導體困難度更高且更複雜，這種高門檻與高障礙的特性，讓台灣得以擺脫中國的追趕，在藍海市場創造高附加價值。

把半導體3+1的成功要素，拿來觀察台灣生技業的發展，確實有不少相似之處。

例如，台灣生技業一樣是運用很低的成本在營運，整體健保支出增加緩慢，藥價一直砍，醫療服務都以最低成本做出最高績效與滿意度，至於生技公司也是省吃儉用，和電子業一樣都是爆肝加班，人事成本及開銷支出都比國外低，做臨床試驗的新藥產業，花的錢也比國外少很多。

至於以上駟對別人的中駟或下駟，意思就是以優勢人才降維打擊，過去台灣電機電子頂大畢業生做晶圓代工，但是美國一流人才去做訂標準規格的系統、軟體與設計，結果台灣的製造當然就做出別人達不到的績效。如今台灣生技業做CDMO製造也有異曲同工之妙，國外是最優秀人才做新藥，至於製造代工尤其是傳統小分子藥代工，不再是大公司認為有利潤的市場，因此都放出來給亞洲做。

第三點，所有產業要成功，一定先有內部激烈競爭，過去電子業就是如此。每次一個新產業出現，例如從PC、主機板、面板到半導體，就有一大堆企業跳進去投資，經過一番廝殺後贏家才會出現。如今生技業也是如此，疫情期間檢測公司傾巢而出，如今再生醫療市場又吸引許多公司前仆後繼投入細胞治療行業，在這種激烈競爭下，能活下來的公司大概都不會太差。

至於生技業有沒有半導體「3+1」的那個「1」？台灣很多公司都說要當某某行業的台積電，生技公司也常說要做CDMO的台積電，我覺得那個1 ，一樣是要想辦法建立高競爭門檻。

例如，現在全球CDMO市場很大，但如今龍頭廠大者恆大、強者恆強的情況已經很明顯，台灣業者普遍公司規模都太小，國內龍頭廠保瑞透過併購擴充規模，十年來完成七次收購，重點就是要建立更大規模的競爭障礙。

如果不具備規模經濟，至少還要有特色。我很同意中華開發生醫基金總經理徐大誠說的，只有CDMO業務是不夠的，若能再進行ADC(抗體藥物複合體)開發，ADC能夠選擇的靶點多、平台選擇也多，以多軌方式經營，更容易創造差異化的競爭力。

近來全球CDMO產能過剩，龍頭廠中國藥明康德產能利用率只有五、六成，台灣想要在這個行業立足，沒有特色一定很困難。例如台康CDMO業務已做了十多年，但也成功取得乳癌生物相似藥的藥證，長聖除了細胞委託製造訂單暢旺，也進行多項幹細胞新藥研發，這些公司都很清楚，除了要有創造營收獲利的業務，也不能忽略投資具未來性的新藥研發，公司才能走得更長遠。另外像投入細胞治療的台寶與中榮合作，從基因修飾與大數據的新藥研發，爭取國際市場業務，一樣是要建立差異化的競爭門檻 。

此外另一個適合台灣發展的方向應該是孤兒藥。目前全球有七千種罕見疾病，但只有二千種孤兒藥被開發出來，因為市場不夠大，大公司沒興趣，但卻可能是適合台灣中小型企業發展的商業模式。台灣目前至少有數十家開發孤兒藥的公司，包括安成生、華安、仁新、國邑、生華科、景凱、漢達、順藥等。

不過，長期來看，台灣人才不足的問題不只很嚴重，甚至因為台灣半導體太強大，會對其他產業的發展形成人才排擠的現象。

人才不足絕對是未來十年台灣最大的挑戰，我過去分析過，台積電目前七萬多名員工中，有三萬名是最近三年才招募進來，但全台灣台交清成頂大每年電機電子相關科系畢業的研究生才三、四千人，台積電一家公司，三年就掃光國內十年頂大研究生的名額。

上周台積電法說會後，已確認美國亞歷桑那二廠投資會放慢，日本熊本廠二月舉辦開幕典禮、第三季量產，至於高雄將有第三座二奈米廠，台積電在全球的投資佈局，看起來仍是以台灣本地為主，另外日本會加速進行，至於美國則要看美國政府補貼金額而訂，進度將出現不少變數。

不過，我覺得大家現在或許會很開心，因為台積電又重新加強對台灣的投資，尤其是高雄應該對這個宣布特別期待。只是，令人擔心的是，人才缺乏的情況將更嚴重，台積電與半導體業把很多人才都搶走，其他行業很難找得到人，這對台灣來說絕對不是好事。

最近我去一家生技集團演講，一位集團內公司總經理說，她日前到一所頂大的生科系演講，本來想順便為公司招募優秀人才加入，結果教授跟她說，「你們應該沒機會了，因為這裡九成的生科所學生，都已準備加入台積電或其他電子公司。」這位總經理嚇壞了，沒想到台灣電子業缺人缺成這樣，連生科所學生都不放過。電子產業將國內人才搜括殆盡，難怪她要為生技業捏一把冷汗。

台灣在全球經濟體中，GDP大約排第21名，人口2300萬人，則是排全球第  57名，土地面積則排全世界140名。但是，台灣卻有一家台積電公司，目前市值排名全球前十大，台積電規模如此大，早已不是台灣這種資源很少的小國可以支撐的大企業，如果台灣想要讓晶片島再走十年、二十年，沒有新的想法及作法絕對不行。

而所有產業發展的條件中，人才永遠是最重要的力量，台灣目前產業結構與投資明顯偏向科技與生技，但對STEM（科學科技工程數學）的重視程度反而在下滑，如今人才問題不只是嚴重而已，還出現明顯的排擠現象，台灣電子業勢必要更積極到海外去爭取人才，否則其他產業恐怕都會跟著遭殃。