OPPO宣布,將轉型為涵蓋5G、AI、IoT的科技公司
劉學文 / 何渝婷編譯
2019-12-13 09:45

(取自OPPO粉絲專頁

這十年來都專注在手機業務上的OPPO,如今在一場未來科技大會上高調宣布轉型:一家涵蓋5G、AI、IoT的綜合型科技公司。

有趣的是,像是AI和IoT這些過去科技圈的熱門詞彙,OPPO此前並不怎麼熱衷提起,5G倒是提得多,不過這兩年手機廠商不提5G反倒說不過去了。

比如說IoT產品,此前OPPO一直沒有推出,也不搞生態鏈,反倒是小米在這塊兒做得最好,華為後續也投入了大量精力。

所以,當OPPO宣布入局IoT的時候,疑問就來了,現在做IoT會不會有些晚?

針對這個問題,OPPO副總裁、研究院院長劉暢是這麼回答的:「回到過去10年,大家也會覺得我們做手機晚了,其實也不晚,我們做手機做到現在也是行業裡前幾名。把未來的時間拉近看,也許我們今天的節奏是很及時的節奏。」

如果以史為師的話,劉暢又表示了他們當初做手機時候的情況:「站在10年前看現在,是對現在預測非常不準確的。那時候我們定了一些相對來說覺得還能夠達到的目標,只是希望我們在手機行業能夠站穩腳跟。對我們在市場的容量、市場行業的地位,都沒有太多的預期,我們做著做著就成為了全球排名前幾的手機公司。」

雖然這段話確實說明了一個問題,那就是OPPO不是一家狼性的公司,對時機和目標的選擇毫不激進,但最終的結果都不差。

不過絕大多數商業上的成功都不是偶然,尤其是在競爭激烈的消費電子行業,劉暢之所以表示,現在OPPO進入IoT領域並不晚,也是有其底氣和原因,比如OPPO創始人兼CEO陳明永,宣布往後三年一共500億的研發投入。

錢多是一方面,另一方面,劉暢也講到了OPPO的核心優勢:「做IoT進入萬物互融,我們還是要通過更多跟合作夥伴開放的生態合作。我們身邊的設備非常非常多,家裡各種各樣的電器,很難有一個品牌提供從廚房電器到白色家電、冰箱、洗衣機、電視等等。而且從消費者來講,他一定會選擇每個品類最好的產品。我們希望把這種能力開放出去,希望他們做他們擅長的事情,我們做我們擅長的事情,透過合作共贏模式建構生態。剛剛問到我們的優勢在哪裡,我覺得我們的優勢可能就是在價值觀、文化和理念。從技術平台角度講,我們很早就已經具備了這樣的能力。」

類似的邏輯不是OPPO高管第一次提,此前主管市場營銷的OPPO副總裁吳強,也表示過要和產業上下游一起共贏的想法。

本文為愛范兒授權刊登,原文標題為「現在做IoT晚嗎?