「全球數位發展台灣落後國際腳步，數位經濟時代競爭更激烈、變化更快，台灣的下一步要打出一場漂亮的速度戰，台灣要贏，就要用5G加速商業模式創新！」財團法人商業發展研究院董事長許添財，在第五屆《WHATs NEXT！5G超元年》數位行動產業高峰會表示。

針對後疫情時代的商機布局，許添財針對台灣5G軟硬體產業暨消費市場提出精闢見解。他從商業經濟角度洞察數位經濟時代，台灣目前亟需「領導力」以及「轉型決心」，才能在高速競爭的商業環境中勝出。

針對5G發展樣態，許添財首先點出，「5G具備高網速、低延遲、廣連結、低干擾、高效率、高涵蓋、不擁塞的物聯網運用，對人類與機器帶來空前規模的連結，同時也帶來新的商業與經濟機會。」換言之，5G行動網路已經能做到毫米波的「實時迴響」，許添財認為5G時代全球邁向「千分之一秒」的競爭，也是人工智慧時代的競爭，台灣勢必要跟上腳步。

接著許添財提到，「5G是第四次工業革命『智慧化生產』的重要拐點」，過去前幾次工業革命，發展路徑是從機械化發展到自動化，但今日已經邁向智慧化的生產模式，而智慧化即是人文與技科的交匯。因此台灣若要增強國力、提升生產力，許添財再次強調，不僅僅是科技的部署，更重視在於台灣領導能力、心態調整，並且強化人文及文化深度的培養。

換言之，許添財認為5G的真正意義，不在於表面的科技表現，更要聚焦商業模式創新，例如有些新商業因應5G開始產生差異化的收費模式，或是客製化的業務開展。然而，許添財認為台灣長期欠缺商業模式創新、品牌創新、以及平台創新，所以勢必要強化相關領域的合作。

最後，許添財強調5G具備戰略投資目標，最終成果將出於業者的投資態度，以及政府政策的決心，所以具體策略可以透過「供給創造需求」。從商業經濟學角度觀察，若沒有增加供給，就無法帶動消費型態的改變。「我認為新科技、新模式、新經濟，都是供給創造需求，例如在沒有智慧型手機之前，消費者不會知道智慧型手機的重要性跟功能價值，所以要先有供給端的創新，才能帶動消費市場需求，」許添財表示。

對此，許添財呼籲台灣目前最需要創造獨特的商業模式。過去一般消費者可能覺得使用4G就已足夠，對通訊業者而言，就要設法拓展5G的潛在使用情境及需求，積極開發新用途，並且透過跨領域合作，打造生態系才是發展5G之道。

站在商業模式創新的基礎，許添財認為5G解決方案的供給者，要更加重視服務導向，拓展台灣自己的市場規模。「5G加速更創新的商業模式，我們掌握這個優勢，台灣一定能贏！」許添財肯定表示。